6月12日，高科院線上召開科研團隊與教育學(xué)院、外國語學(xué)院、美術(shù)學(xué)院、音樂學(xué)院及相應(yīng)學(xué)科工作對接會。副校長、高科院常務(wù)副院長趙海興，高科院副院長杜常順、李曉華，學(xué)科辦主任武啟云、研究生院院長李和成，出席會議，4個學(xué)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人、高科院科研團隊校內(nèi)負(fù)責(zé)人、高科院辦公室負(fù)責(zé)人及工作人員參加會議。

會上，高科院辦公室主任曹昱源首先介紹了對應(yīng)4個學(xué)院的相關(guān)科研團隊的工作運行情況，并逐一提出了具體的工作建議。教育學(xué)院院長李曉華、外國語學(xué)院院長李增垠、美術(shù)學(xué)院黨支書書記王文業(yè)、音樂學(xué)院院長助理陳璐就高科院科研團隊與學(xué)院學(xué)科建設(shè)對接和支持情況、工作中的需求和存在的問題等作了匯報。高科院相關(guān)科研團隊校內(nèi)負(fù)責(zé)人就本團隊工作開展情況及相關(guān)問題作了匯報。

武啟云從學(xué)校學(xué)科建設(shè)的角度作了發(fā)言，他指出，高科院科研團隊匯聚凝練了國內(nèi)一流的專家力量和科研資源，團隊建設(shè)的最大目標(biāo)是服務(wù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)和科研創(chuàng)新工作，校內(nèi)相關(guān)學(xué)院需高度重視高科院的優(yōu)勢資源和積極作用，進一步明確發(fā)展目標(biāo)、學(xué)科定位，結(jié)合學(xué)院已有的一級學(xué)科和擬申報一級學(xué)科的重點工作制定具體的工作步驟，充分對接和利用好高科院科研團隊資源，提前積累學(xué)科評估和學(xué)科申報所需的條件，為自身學(xué)科建設(shè)打好基礎(chǔ)。杜常順從加強團隊建設(shè)的角度指出，要充分發(fā)揮科研團隊中高層次專家在學(xué)校學(xué)科建設(shè)、項目申報中的把脈問診、牽線搭橋的作用，引領(lǐng)學(xué)校的科學(xué)研究始終把握住學(xué)術(shù)前沿，走在正確道路上。同時，完善團隊合作與人才待遇方式，通過組團式開展課題研究的方式，提高團隊校內(nèi)成員的參與度，提升自身科研能力，凝聚團隊科研力量。

趙海興在聽取匯報后，對科研團隊以及學(xué)院科研工作提出了具體要求。一是相關(guān)學(xué)院要轉(zhuǎn)變思想觀念，形成思想共識，著力推進自身學(xué)科建設(shè)工作與科院團隊的銜接，充分利用好高科院科研團隊服務(wù)學(xué)院工作的人才資源優(yōu)勢，形成高科院科研團隊與學(xué)校學(xué)院、學(xué)科緊密互動、交融發(fā)展的良好格局。二是在科研團隊工作中，突出代表性成果和代表性貢獻的考核導(dǎo)向，將量化考核與代表作、貢獻度考核相結(jié)合。三是進一步推進落實科研團隊專家的人才待遇，拓寬經(jīng)費渠道，打通政策堵點，盡快補齊、兌現(xiàn)相關(guān)待遇。四是加強科研團隊管理，建立“有進有出”的動態(tài)調(diào)整機制和發(fā)揮團隊作用的長效機制，有力保障團隊的高效運轉(zhuǎn)。五是有所側(cè)重，重點扶持。根據(jù)學(xué)校事業(yè)的未來發(fā)展需求，確定重點支持的特色創(chuàng)新團隊，在人才引進、研究方向、實驗室建設(shè)等方面集中投入，實現(xiàn)建大平臺、出大成果的激勵效益。同時，依托高科院科研團隊，針對性的支持相應(yīng)的校內(nèi)學(xué)院，推動學(xué)校相關(guān)學(xué)科、相關(guān)學(xué)院的建設(shè)發(fā)展再上新臺階。